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          大学行为问题的团队 - 临时

          版本2(当前版本)
          所有版本:
          政策reg05.20.01
          标题大学行为问题的团队
          类别校园环境
          子类健康,安全和福利
          权威校长
          历史

          批准2011年12月1日

          联系

          大学行为问题小组主席,328-9297

          相关政策

          教师手册,部分V,I,Y,破坏学术行为: 颠覆性的学术行为
          行为的学生代码
          自愿医疗和心理撤退策略(学生)
          非自愿撤回保护(学生)
          校园住房政策/合同
          员工复工/适合工作协议
          (向下滚动页面)

          其他参考资料

          未来的健康的办公室;行为和担忧队威胁评估和干预资源材料(从球队主席手动├配套)


          1.介绍。

          大学行为问题的团队建立接收,收集,审议并通过学生或学生,教师或工作人员,或者无党派人士到校园的组表现出关心的性能来的信息提醒。球队唯一的咨询和无权强加给学生,教师,员工或其他有关人员的要求。队员们挑选适合自己的专业知识和威胁评估方面的训练。内,本规程解释严格保密参数,球队审查所有可用的相关证据,讲关切适当的个人,并提出建议,受影响的大学院系,从而作为跨学科咨询,以管理员的来源。根据他们的训练和专业知识的关注和潜在后果的严重性质,他们的评估和建议必须重点考虑并在迅速行动。团队支持在校园里所有的部门和个人,并评估任何个体的关注,其中包括大学,教师,工作人员的本科生和研究生以及其他有关人员。

          2.报告。

          在bet356体育在线社会的成员应报告涉及的校园社区,可能导致伤害在大学任何成员的任何情况。

          2.1。迫在眉睫的威胁。

          如果这样的情况出现,通过调用911是安全和安全性(如暴力等),应立即报告给bet356体育在线警察部门迫在眉睫的威胁。

          2.2。其他威胁。

          关注任何情况下不被认为是迫在眉睫的危险,但仍然关注的,应报bet356体育在线关心在(252)737-5555,通过位于网上申报表格 //ecucares.ecu.edu/#behaviorsofconcern,或在328-9297的ubct椅子。

          3.目标,过程和资源。

          3.1。目的。

          该小组将使用调查的,合理的风险分析和公认的威胁评估技术,并建议通过个人的行动计划,在需要的时候开发和建议提供支持性介入服务,以维持大学社区一个安全的环境。

          3.2。推荐和摄入量。

          关于关注的个人,不上升到迫在眉睫的威胁的级别的信息应该由教师,职员和学生被转发到ubct椅子。

          3.2.1。团队通过电话鼓励引荐,通过电子邮件,亲自或通过从谁拥有对校园社区的成员关注任何个人或团体的bet356体育在线关心网站。

          3.2.2。如果团队接收到更适当处理,并通过另一个校园实体处理的信息,球队不会进行风险分析,而是将信息转发给该实体。

          3.3。材料和报告。

          除了对团队成员的知识绘图,球队可以利用来自其他大学的人员或外部独立的专业人士,如医生和持牌心理学家或精神病学家的意见和报告,以努力更好地了解的个人情况。

          3.3.1。校园社区,球队可能会寻求外出采访或报道的成员的例子包括室友,亲密的朋友,家人,过去和现在的导师,教练,居住顾问(RAS),监事,和同事。

          3.3.2有时团队可能从关注审查过去的医疗或心理记录或服务提供者的报告的个人请求允许其评估过程的一部分。

          3.3.3团队可以通过授权的专业人士,以努力获得并以此为基础提出的建议最完整的信息推荐独立和/或校内医疗或心理评估。

          3.3.4团队可能会建议这类专业人士的个人行动计划的重要监控方面的持续或临时报告。

          3.4程序。

          3.4.1球队在秋季和春季学期定期召开会议,并根据需要在夏天。

          3.4.1.1球队也将在紧急情况下根据需要有关破坏性的,不恰当的,和/或要挟关注的个人行为表现审查报告满足。

          3.4.2在收到的关注度个人推荐或报告后,球队进行风险分析,以确定它是否会推荐一个发现,即个人构成了对大学社会构成威胁。团队认为:

          3.4.2.1报告的行为(包括有关意图伤害或计划的任何通信的攻击,访问或武器的兴趣)

          3.4.2.2个人过去的表现,包括暴力和过去的惩戒/行为问题的历史

          3.4.2.3促成因素如:过去和目前的医疗或心理状态;记录残疾;现有已知的压力源,如果有一个现有的支持系统

          3.4.3团队决定通过评估最初的问题受关注行为呈现的风险等级,以及额外的佐证审查,有关行为的任何历史记录以及其他相关信息,如认为合适。

          3.4.4在此基础上确定,该小组开发与战略,以应对风险,这是建议适当管理员的识别水平的干预计划。该小组将提出行动建议的基础上作出判决,并认为它比没有更可能计划:

          3.4.4.1所建议的计划将会对关心的个体,减少对大学社区的威胁有积极的作用;和

          3.4.4.2该计划下的礼物关注双方的个人和更大的大学社区的情况下最好的选择。

          3.5细节的干预计划。

          干预计划可能包括,但不限于,建议,如下列:

          3.5.1转介到资源和适当的在线和校外机构

          3.5.2任务为中心的辅导和学生的发展或外部 心理评估(学生)

          与学生的权利和责任办公室3.5.3会议(学生)

          3.5.4自愿或非自愿撤离(学生)

          3.5.5用单元管理员或约有效的策略其他适当的主管协商,以解决所关注的行为

          3.5.6更新上的干预计划的进展球队的时间内(即每周更新,在两个星期内,在一个月内,等)。

          3.6监测和随访。

          3.6.1学生的行为,该计划的实施和结果将由学生事务的情况下,经理进行协调和监督。

          3.6.2员工行为,该计划的实施和结果将与适当的人力资源/人事管理员(例如,协理人员和资源管理,健康科学的人事管理的助理副校长)或导演进行协调员工关系,员工发展)谁将会协助ubct椅子上建议关注员工的适当主管。

          3.6.2.1该计划将通过关注员工的上司之间的沟通和进行监测,如在计划中指定,要么ubct椅子或人力资源/人事代表队。

          4保密性和信息共享。

          4.1团队诉讼,法律和大学政策相一致,保密。

          4.2的范围内所允许并符合适用法律,球队也将决定一个个案逐案基础上谁,大学内部或外部的,需要得到信息,以便更好地保护个人的安全关注,大学社区,和/或其他。

          4.3团队可以告知意图的忧虑的个体的人通知作为个人行动计划的条件。

          5个可用资源。

          5.1的学生。

          该团队仅是可用来提供援助和支持几种可能的资源之一。其他还包括,但不限于:

          5.1.1学生办公室院长;

          5.1.2残疾支持服务;

          5.1.3中心咨询和学生的发展;

          5.1.4受害者服务;

          5.1.5学生健康服务;

          5.1.6海盗辅导中心;和

          5.1.7学术咨询中心。

          5.2教师和工作人员。

          该团队仅是可用来提供援助和支持几种可能的资源之一。其他还包括,但不限于:

          5.2.1员工援助计划,或EAP,提供精神卫生服务和支持,通过国家卫生计划标准的员工福利相结合。有关EAP的详细信息可以通过人力资源的bet356体育在线部门来得到。

          5.2.2残疾支持服务;

          5.2.3受害者服务;和

          5.2.4办公室卓越教师。

          6会员

          6.1团队的成员包括:

          6.1.1 Director for Student Safety & Services (chair), Office of the Dean of Students

          6.1.2学生的副院长

          6.1.3 Associate Provost for Personnel & Resource Administration/Associate Vice 校长 for Personnel Administration

          6.1.4 Director, Center for Counseling & Student Development

          6.1.5主任,残疾支持服务

          6.1.6董事,员工关系和员工发展

          6.1.7 Director, Office of Student Rights & Responsibilities

          6.1.8主任,居住生活

          6.1.9主任,学生健康服务

          6.1.10学生事务的个案经理

          6.1.11企业风险管理,企业风险管理办公室

          6.1.12教员,健康科学校园

          6.1.13教员,东校区

          6.1.14公众安全监督员,bet356体育在线校警

          该团队的所有成员必须具有相关的团队的目标,从批准的供应商保持机密性和道德标准和文件验证的威胁评估完成培训记录证明一个领域的专业知识。威胁评估培训必须在加盟球队的90个日历日内完成。

          6.2服务的团队教职员工将由校长与教师的主席协商后确定。

          6.3 Personnel Administration members serving on the team will rotate annually between the Associate Provost for Personnel & Resource Administration in the Division of Academic Affairs and the Associate Vice 校长 for Personnel Administration in the Division of Health Sciences.

          从大学检察官办公室代表6.4可以作为顾问的身份。

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